作為漢陽區的本土企業，武漢天創市政始終將區建設局的市政建設市場作為企業發展的根據地，并特別成立第一項目管理部全面負責區建設局的市政項目。12月26日下午，為深化對區屬項目的質量安全管理，武漢天創市政組織第一項目管理部在公司會議室召開了質量安全分析會，著重就該項目部第四季度的質量安全工作進行深入分析和探討。公司質安部、總工辦及第一項目管理部參與了此次會議。 會上，第一項目管理部系統地梳理了本季度的質量安全工作，主動深入查擺問題，認真分析問題原因，并通過對比整改前后的工程照片，進一步加深了對現場質量安全管理的認識。在查擺問題的基礎上，質安部與總工辦針對在日常抽查中的頻發問題，對項目的整改措施進

  12月25日下午14:30，2016年江城“十大魅力工地”、“十大智慧工地”評選活動頒獎典禮在楚天傳媒大廈楚天會堂隆重舉行。湖北省住建廳、武漢市城建委、武漢市總工會、武漢建筑業協會等相關負責人及20多家建筑企業代表出席了此次頒獎典禮。   為積極貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，加強武漢市政工程建設的安全、文明、環保和信息化水平，武漢楚天都市報、武漢建筑業協會于今年10月下旬聯合啟動了2016年江城“十大魅力工地”、“十大智慧工地”評選活動。經過兩個多月的專家評審、公眾投票，武漢市漢陽市政建設集團公司承建的墨水湖北路（孟家鋪立交——龍陽

12月18日上午，武漢天創市政在公司會議室召開了進度信息化管理年終總結溝通會，公司各項目部進度信息化管理員共13人參加了此次會議。 此次會議重點就進度信息化模塊的運用情況及進度信息化管理工作中存在的不足進行交流溝通。會上，天創公司工程部針對進度信息化管理工作中存在的問題，與各項目進度負責人展開深入交流，并對信息化模塊操作中出現的突出問題進行重點講解和指導。隨后，各進度負責人就公司周進度報表及進度管理制度進行熱烈討論，建議公司在嚴格進度檢查與考核制度的前提下，加大對進度管理責任人的處罰力度，強化進度負責人的管理意識，進一步提升進度信息化管理的規范化水平。     &nb

 截至11月20日，在天創公司各部門與項目部的積極協助與大力配合下，天創公司共計完成31個主營項目的招投標工作，經營戰果豐碩，中標產值和考核產值等數項經營指標均超額完成了全年經營產值目標任務。 經營產值取得的卓越成績離不開天創公司上下的辛勤付出和努力工作，面對日益激烈的市場競爭，天創公司在不斷提升自身工作水平的基礎上，憑借敏銳的市場嗅覺，不斷拓寬公司經營領域。近些年來，天創公司在持續鞏固漢陽區建設市場的基礎上，積極拓寬市場領域，廣泛結交行業伙伴，主動尋求良性合作，并相繼中標咸寧、赤壁、安徽等地的多個項目，為公司開拓省內、省外市場打開了新局面。 當前，企業面臨的機遇與挑戰并存，為

冬季風高物燥，是消防安全問題的高發期。12月21日上午，為進一步提高公司員工的消防安全意識，武漢天創市政邀請湖北省消防知識宣教中心教官，親臨公司會議室為各部門、各項目部共計28人，開展了消防安全培訓。 培訓中，主講教官首先通過一連串觸目驚心的火災圖片和大量事故案例，強化了大家的消防安全意識，傳授了事故發生后的逃生技巧，并現場進行了生動的滅火演練。隨后，主講教官結合消防安全制度，對杜絕安全隱患、預防消防事故，以及事故發生后救災與逃生的注意事項進行了全面講解，建議公司加大消防知識普及力度，建立職責明確的消防責任制度，并指導員工正確使用消防器材，掌握事故應急處理措施。現場培訓人員深受震撼，并對所學

        12月18日上午，武漢天創市政在公司會議室開展了質量信息化年終總結交流會，公司質安部、各項目部質量信息化負責人共18人參會，交流了質量信息化操作經驗，積極探討工作中存在的不足及解決方案。        自質量信息化模塊上線使用以來，質量信息化工作仍存在管理不夠規范、資料上傳不及時等問題，對此，參會人員進行了有針對性的討論，最終確定由質安部加強督促提醒，項目經理統籌安排，施工員規范操作形成的“組合拳”管理模式，來加強質量信息化的規范管理。會上，參會人員還就當前的質量信息化工作提出了改進意見。