12月18日上午，武漢天創(chuàng)市政在公司會議室召開了進度信息化管理年終總結(jié)溝通會，公司各項目部進度信息化管理員共13人參加了此次會議。

此次會議重點就進度信息化模塊的運用情況及進度信息化管理工作中存在的不足進行交流溝通。會上，天創(chuàng)公司工程部針對進度信息化管理工作中存在的問題，與各項目進度負(fù)責(zé)人展開深入交流，并對信息化模塊操作中出現(xiàn)的突出問題進行重點講解和指導(dǎo)。隨后，各進度負(fù)責(zé)人就公司周進度報表及進度管理制度進行熱烈討論，建議公司在嚴(yán)格進度檢查與考核制度的前提下，加大對進度管理責(zé)任人的處罰力度，強化進度負(fù)責(zé)人的管理意識，進一步提升進度信息化管理的規(guī)范化水平。

       此次會議通過交流討論的方式，對2016年度進度信息化管理進行了及時總結(jié)，為新一年的工作指明了前行的方向。天創(chuàng)市政將以此為新的起點抓好進度信息化管理工作，主動迎接新年新挑戰(zhàn)。（天創(chuàng)公司 張良/文 戴鈴/圖）