4月13日下午，天創(chuàng)公司高新技術(shù)企業(yè)申報啟動會在公司一號會議室召開。公司總工辦、行政部及財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人參加會議。 會議邀請國越科技信息咨詢公司對高新技術(shù)企業(yè)申報流程、工作重難點進行梳理，并對注意事項進行講解。 天創(chuàng)公司總經(jīng)理助理曾君傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對高新技術(shù)企業(yè)申報的重視及關(guān)心，強調(diào)了高新技術(shù)企業(yè)在科技創(chuàng)新發(fā)展、社會效益等多方面的優(yōu)勢。同時，對各部門的分工安排和申報關(guān)鍵時間節(jié)點做了相關(guān)要求。 據(jù)悉，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策是一項引導(dǎo)政策，目的是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情，提高科技創(chuàng)新能力。公司將以此為契機，全力推動企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展，牢牢把握發(fā)

為更好地掌握防疫政策文件，貫徹落實集團公司的各項管理制度，天創(chuàng)公司于4月13日晚在公司一號會議室召開了“防疫政策文件及集團相關(guān)管理制度”交底會。天創(chuàng)公司審計部、財務(wù)部、統(tǒng)計部、項目經(jīng)理及預(yù)算員共計五十余人參加會議。 會議首先宣貫了防疫政策文件中有關(guān)財務(wù)類、工程類的條款，便于大家及時掌握防疫期間國家及省市相關(guān)部門的政策性文件精神，并針對防疫項目中出現(xiàn)的共性問題進行了詳細(xì)解答。隨后宣貫了集團工程部相關(guān)管理制度，重點講解了成本管理制度、業(yè)財項目錄入說明、工程部季度考核評分等內(nèi)容，并將其與去年執(zhí)行的管理制度進行對比，對變動較大的條款進行了詳細(xì)講解。 會議強調(diào)制度化管理的重要性，要求各項目部嚴(yán)格按照

4月2日上午9點，集團工程部副部長徐志文一行蒞臨天創(chuàng)公司進行信息化調(diào)研，天創(chuàng)公司總經(jīng)理鄒勇、總經(jīng)理助理曾君及公司相關(guān)技術(shù)人員參會。 會議開始，曾君介紹了公司信息化工作的進展情況，重點講述了武昌生態(tài)文化長廊項目概況。武昌生態(tài)文化長廊項目是將成為今年BIM應(yīng)用試點，公司將基于該項目平臺，從兩個方面著手試行BIM應(yīng)用，一是進行全線實景模擬，二是選取項目中有特色的點位實施BIM可視化施工技術(shù)交底。 徐志文強調(diào)，武昌生態(tài)文化長廊是一個大型PPP項目，BIM應(yīng)用不僅能在施工階段的方案模擬發(fā)揮作用，在項目完工后的運營上也能起到一定的區(qū)域商業(yè)、旅游文化定位及宣傳等作用。該項目的BIM實施主要從三個步驟進行

為強化項目現(xiàn)場管理人員進度管理能力，提升項目進度信息化操作水平，打造更為專業(yè)、高效的項目管理團隊，天創(chuàng)公司于4月2日下午舉辦了2020年度進度管理辦法宣貫及進度信息化培訓(xùn)會，工程部、項目經(jīng)理及項目進度管理專員參加會議。 會議開始，工程部宣貫修訂后的進度管理辦法，重點講解了進度計劃的編制、上傳、審批、調(diào)整等方面的操作流程及工程部月度考核主要內(nèi)容。通過現(xiàn)場演練的方式，向參會人員詳細(xì)講解了進度計劃流程審批、進度匯報文件上傳等信息化工作方面的各項操作方法。 總經(jīng)理助理、工程部部長劉吉祥在會議中強調(diào)，工程進度管理是工程建設(shè)管理中的三大管理之一，是保障工程順利運行的一項重要措施，各項目經(jīng)理必須提高對工程

為加強項目人員對集團公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容的深入理解，3月27日，天創(chuàng)公司通過企業(yè)微信視頻會議對項目經(jīng)理、安全員等35余人進行了線上培訓(xùn)。 培訓(xùn)采取邊看邊講解的模式，圍繞“什么是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化”“將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化落實到每一位員工”兩個核心內(nèi)容展開，共分為兩個環(huán)節(jié)。 第一環(huán)節(jié)由質(zhì)安部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)手冊內(nèi)容，重點對工程圍擋、水馬的制作尺寸及使用要求、消防器材布置及使用、項目經(jīng)理安全責(zé)任制等標(biāo)準(zhǔn)進行詳細(xì)講解，從管理層面和落實層面對員工基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)事項進行明確和規(guī)范，使員工對安全文明標(biāo)準(zhǔn)化及其意義有一個更為清晰的認(rèn)識。 第二環(huán)節(jié)為討論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員共同討論

隨著疫情形勢向好，天創(chuàng)公司各在建項目依據(jù)實際情況分級有序復(fù)工，陸續(xù)吹響“復(fù)工號”。3月25日上午，漢陽市政集團有限公司總經(jīng)理虞志鵬、常務(wù)副總經(jīng)理王智高等一行先后前往仙女山路項目、東西湖區(qū)張柏公路改建工程（徑河橋）項目檢查疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況。 虞志鵬一行詳細(xì)了解了工程建設(shè)進展、施工安排、安全文明管理工作及疫情防控措施落實情況。 虞志鵬強調(diào)，在做好疫情防控工作的前提下，要有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序，盡力把疫情造成的影響控制在最小的范圍內(nèi)，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步進行，同時也要始終如一把企業(yè)防控主體責(zé)任落實到位、做好防控保障措施，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓。 鄒勇表示在統(tǒng)籌做好疫情防控和安