為強化項目現場管理人員進度管理能力，提升項目進度信息化操作水平，打造更為專業、高效的項目管理團隊，天創公司于4月2日下午舉辦了2020年度進度管理辦法宣貫及進度信息化培訓會，工程部、項目經理及項目進度管理專員參加會議。

會議開始，工程部宣貫修訂后的進度管理辦法，重點講解了進度計劃的編制、上傳、審批、調整等方面的操作流程及工程部月度考核主要內容。通過現場演練的方式，向參會人員詳細講解了進度計劃流程審批、進度匯報文件上傳等信息化工作方面的各項操作方法。

總經理助理、工程部部長劉吉祥在會議中強調，工程進度管理是工程建設管理中的三大管理之一，是保障工程順利運行的一項重要措施，各項目經理必須提高對工程進度管理的重視。

會議結束后，全體參會人員針對進度管理工作中發現的問題進行討論研究。此次會議明確了進度信息化工作的操作方法和步驟，加深了參會人員對進度管理工作方面的理解，為公司進度管理工作打下了堅實的基礎。（天創公司 李計剛/文）