為加大優(yōu)秀項目管理人才和創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)力度，建設一支政治強、業(yè)務精、作風好的項目管理人才隊伍，天創(chuàng)建設于3月11日啟動了2023年項目管理訓練營(第一期)，培訓共歷時八天三晚，于4月23日迎來了結業(yè)儀式。天創(chuàng)建設黨委副書記肖三秀、副總經(jīng)理張晶晶、總經(jīng)理助理兼總工辦主任曾君出席，全體學員共同參與。

本次培訓前公司與培訓機構進行深入溝通，高度匹配學員培訓需求，培訓過程中講師全程輔導，通過小組競賽的形式激發(fā)學員學習熱情。歷時兩個月的培訓過程中，學員們認真思考、積極研討、深刻總結，展現(xiàn)了高效執(zhí)行、精誠團結的良好精神面貌。

結業(yè)儀式上，六個小組結合公司的實際，針對六個典型項目案例進行了深入思考和復盤總結，系統(tǒng)梳理了項目管理過程化中出現(xiàn)的問題，并提出了針對性的解決方案，為后續(xù)項目的開展總結了寶貴的經(jīng)驗。專家評委石高斌，公司評委肖三秀、張晶晶、曾君，給出了專業(yè)性點評和優(yōu)化建議，讓課題成果得以深化，更好地指導今后的工作。

為表彰先進，本次培訓根據(jù)課堂表現(xiàn)、考勤情況和成果匯報等方面綜合評選出了1個優(yōu)秀小組和5名優(yōu)秀學員，并邀請公司領導為他們頒發(fā)榮譽證書。

肖三秀在結業(yè)儀式上發(fā)表總結講話，她首先向獲獎的學員及小組表示祝賀，并充分肯定了培訓班取得的成效，她指出，結業(yè)不是結束，而是新的起點，大家要終身學習，緊跟社會和時代的發(fā)展步伐，在各自崗位上務實奮斗，一是要快速成長，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，在以后的工作中勇于擔當、敢于負責，以實際行動助推公司“十四五”戰(zhàn)略目標達成;二是要將培訓內容再消化，并在日常工作中加以運用和實踐,真正推動工作能力的提升和綜合素質的提高;三是將研討成果再深化，對于能夠落地的，要轉化為制度和措施，確保今天的成果能夠落地生根、開花結果，促進公司項目管理過程的痛點問題及時解決，助推公司高質量可持續(xù)發(fā)展。

本次培訓的舉辦為提升學員的項目管理能力與綜合素質，打造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢提供了支持。希望各位學員能繼續(xù)保持學習熱情，承擔起公司的重任，持續(xù)增效力激活力添動力，為進一步推動公司高質量發(fā)展貢獻力量。