為加強公司人才梯隊建設，全面提升項目管理團隊的業務能力和項目管理水平，助力公司高質量發展，3月11日，天創建設2023年項目管理訓練營(第一期)正式開班。公司黨委書記、董事長曹元鑫，黨委副書記肖三秀出席開班儀式，50余名中層管理人員參加培訓。

曹元鑫為開班儀式致辭，他指出，中層干部是公司發展中的關鍵一環和重要力量，舉辦此次培訓班，是激發人才活動力、提升企業核心競爭力實現公司高質量發展的關鍵舉措，全體參訓人員要切實提高站位，深刻領會并落實公司發展戰略及目標。項目管理是一套完整的管理學方法論，能幫助學習者有效、有序的解決工作中的問題，希望全體參訓人員高度重視培訓學習，在課程中及時復盤回顧和反思總結，將學到的知識和經驗運用到項目管理的實務中，提升綜合管理能力，全面提升項目管理水平，履行好項目管理者角色，發揮好參謀助手作用，助力業務發展。

開班第一課由熊俊波老師主講，熊老師是IPMA國際注冊的項目經理資質認證評估師、PMRC第十三屆IPMP十名優秀項目經理之一、中共人保部注冊的首批管理咨詢師。他圍繞“新發展下項目管理新要求及核心要點與實踐”主題展開，主要闡述了工程行業多元一體等變革創新及項目管理新要求，科學項目管理系統思維、核心要點和集約化管理，項目經理能力素質、培養路徑及標桿應用案例等內容。

培訓第二天由石高斌老師老師主講，石老師有10余年工程項目管理和P6軟件應用實戰經驗，是國際項目經理資格認證IPMP培訓師。他圍繞“工程項目策劃與實施計劃”主題展開，主要闡述了策劃管理體系、項目策劃要點等。

本次培訓為期8天，分階段安排在3月-4月進行，采用分組授課、案例教學、專題討論、經驗交流、積分競爭、結業考試等形式，緊密圍繞公司發展戰略、經營管理思路、項目施工組織設計、合同管理、風險管控、團隊建設、質量管理、安全生產、全面預算、成本控制及變更索賠等方面進行專題輔導，著力推進公司項目管理管控模式轉變和思維方式變革，提高項目管理能力，培養具有高素質的后備人才梯隊，為公司“十四五”高質量發展作出更大的貢獻。