1.   師傅：趙文振(漢陽大道)，徒弟：白亞新、梁康（漢陽大道）

 帶徒方式：現場指導

 帶徒感想：不知不覺作為梁康和白亞新的師傅已經兩個月了，在上個月的授徒中我的側重點在自己的心態調整以及在他們二人的思想和性格中發現他們的不足，讓他們逐步變成的成熟不斷的提高。在這個月我主要的側重點是現場組織計劃安排，如何在有限的資源下更大程度的發揮最大的功效以期完成更多的生產任務。

 對于梁康，在這個月的生產任務安排，他基本上算是整個一標（金龍路-永安堂）生產任務最重的，他主要負責金龍路-玉龍路段兩側人行道的收尾以及新開斷面玉龍路-永安堂段南北兩側的人行道及非機動車道的施工。他的斷面長度接近1km，勞務隊有兩個，同時還要兼顧兩個斷面安全文明及工程量統計、協調等。而白亞新主要負責江城大道-鸚鵡大道段的安全文明施工和部分施工任務。按目前漢陽大道的人員配備，可以說他們現在充當的都是一個老施工員的角色。在本月的授徒過程中我重點關注的是如何在項目部人力資源緊缺的情況下通過科學合理安排，在保證質量安全的前提下完成最大的產值。兩個斷面、兩個民建隊班組，一天中基本上有四到五個點在同時施工，而現場主要就他一個人，如何去管理，如何去組織，如何做到幾個點同時施工而有條不紊、井然有序。其核心就是科學合理的組織和安排。一是標準嚴格的技術交底，現在的勞務隊大多都是和公司合作過很多年的具有豐富經驗的勞務隊，勞務隊里的帶班都是經過多年的磨合大多都是有豐富施工經驗的領班人，在人力資源非常緊張的情況下，想要完成更過的生產任務，僅依靠自己的努力是大大不夠的，此時就應該有效利用周圍可以利用的人力資源。各勞務隊的帶班便是很理想的資源，首先每天晚上在下班之前應該帶著自己的勞務隊伍中的帶班對當天完成的任務進行全方位的檢查，包括進度也就是當天完成的任務量是否和計劃任務量匹配，二是質量安全全方位檢查，既要發現當日完成任務的質量問題也要發現當天任務的安全漏洞，及時查漏補缺。完成檢查后便可對各勞務隊進行明日計劃施工任務的詳細部署，部署時仍以現場實際為準。部署時盡量越詳細越好，最起碼各勞務隊帶班要知道明天的施工計劃，以便于明日清晨能組織施工。二是資源的有效整合，說白了就是人材機的有效組織和調配，作為一名合格的施工員一是要確保機械的有效使用，三是要提前組織好材料的儲備。這個斷面需要做什么，大概需要多少臺什么樣的機械，需要哪些材料，存在哪些問題和障礙，在人員到位正式實施之前這些都是需要提前準備的，不然等工人正式上班后，會因為差這材料差那種材料，存在較多障礙和問題會影響到正常施工。只要是上述三個方面提前組織好了，科學合理的組織施工，我相信就目前的施工員在同等的時間下可以完成二倍甚至于三倍的施工任務。在上個月的授徒過程中，對于白亞新和梁康，我主要是關注以上三個方面，通過溝通交流傳幫扶帶的方式一步一步的讓他們多多積累施工經驗，早日成為一名合格的市政工作者。

2.   師傅：李淼(墨水湖北路)，徒弟：何梅（墨水湖北路）

 帶徒方式：當面指導

 帶徒感想：本月我與何梅正式建立了師徒關系，實際上她跟隨我已有半年之久，她一直跟我負責墨北二標段及之前收尾的工程。目前二標段進行樁基施工，何梅已經可以獨立完成樁基檢驗批的編制和報驗，以及相應原材料的送檢，另外在工程過程中，隨著原材料構配件進場及相關合作單位的參與，我提醒她及時收集物資和資質文件報送監理工程師審查，另外項目部的日常開支報銷我也教她如何去辦理。她也時常去工地現場，查看施工進度、收集現場施工記錄、督促混凝土試塊的制作及養護，在平常工作中及時與相關同事及監理人員做好溝通與協調。

本月集團公司對我項目部進行了季度檢查，基本情況良好，就是存在二級三級施工技術交底記錄合二為一的現象。雖然我項目部二級三級交底一并進行，但是檢查人員建議交底文件分級分開形成并歸檔。因此在事后，我指導何梅重新分級編制施工技術交底記錄，并跟她講解各級交底的不同層面，每月的施工交底要根據當月計劃的施工內容有針對性的編寫，而且對每級人員交底的內容存在不同的側重點，這樣在以后編制施工技術交底這一環節她就會得心應手了。另外本月墨北二標段樁基工程的部分摩擦樁進行了樁底后壓漿，這就要涉及到原材料的進場、壓漿料配比的形成、壓漿記錄的形成等。在準備階段，她可以及時收集水泥材質文件進行復檢，按設計要求對后壓漿料——水泥漿配比委托試驗，在施工過程中及時收集注漿數據并制作凈漿抗壓試塊。在形成正式樁底后壓漿記錄的過程中，我們發現市政質監站下發的施工記錄用表并沒有這一表格，因此，我就與她一起參考設計文件各項指標，查閱互聯網及相關技術規范，制定了相應的鉆孔樁樁底后壓漿記錄表，這一表格也得到了監理單位的認可，規范了施工記錄工作的形成，也可以供其他工程借鑒為他人帶來便利。

何梅做事虛心踏實，勤奮努力，經過半年的帶領，她現在已經基本可以完成各項工作任務，可能專業知識還稍有欠缺，我相信在今后的不斷學習和成長中可以逐漸完善，我也會盡全力悉心指導她。

3.   師傅：韓正（漢陽大道）     徒弟：陳宇龍（漢陽大道二工區）、王京（漢陽大道五工區）

 帶徒方式：電話輔導及現場指導

 帶徒感想：白駒過隙，轉眼間已經到年尾了，帶徒半年多徒弟們給我留下的印象仍是兢兢業業，而他們的成長也同樣的成為了另外一股生力軍，為漢陽大道提供了最后兩個月的沖刺力量，而相信在最后的沖刺階段在他們以后的工作中留下一筆難能可貴的精神財富。

      對王京而言，剩下的兩個月將是一個挑戰，因為在接下來的時間里他將面對的是漢陽大道的關門工期，而針對于其所負責的斷面的來看他所肩負的壓力也是同樣巨大的，而在這種高壓情況下，他所負責的斷面能夠做到跟蹤安排我覺得這已經很能體現其學習能力了，所謂施工員就應該對現場做到事無巨細，能夠及時的安排施工任務和解決施工問題，而在這一塊無論是我還是趙文振對其是相當放心的，因為很多突發事件其定能及時解決，另外在現場他也能積極的去發現問題，如關于強弱電二次開挖等等的涉及二次費用或者是需辦簽證的他也會及時聯系預算員，而涉及民工勞務結算的其也會記得清清楚楚避免了后續的“扯皮拉筋”。

      相對于王京，陳宇龍在很多方面他都相對較差些，而這也許是接受能力的緣故吧，因此往往很多時候與其交代一些問題必須反復的提醒他注意事項和需所達到的水平，因此對于陳宇龍項目部所有人員都會給予其幫助。現在安全文明工作已經深入到每個人的心中，而相對于我自己所負責的三標，陳宇龍所負責的一標段安全文明工作是比較到位的，他也在逐漸的自己發現問題解決問題，同時還積極的加入到了一標段的收尾工作中去了，現在也在不時的請教人行天橋方面的知識，這種肯學肯做的精神還是值得肯定的。

      相對于以前的工作，現在的施工生活無非是更加辛苦的，因為每個人所需掌握的東西需越來越多，出人頭地需要機會，但是更加需要的是能力，而我也希望兩個徒弟都能在自己的崗位上展現自己的能力，施展自己的才華。

4.   師傅：陶忠海（四新北路地下通道）   徒弟：李朝暉（第一項目管理部） 

 帶徒方式：現場指導，下班交流

 帶徒感想：這一個月江城大道的便道大體已經完成，李朝暉本是被安排到楊家灣路輪崗，由于漢陽大道工期緊張，被臨時借調過去處理人行道、非機動車道和道口，在這一段時間里面情緒起伏比較大，沒有靜下心來做事，也對他進行了批評教育，教導他要站好最后一班崗和服從安排。

處理完漢陽大道的事情后，公司立馬安排他到第一項目管理處開始自己的見習期。由于以前所經歷的工地，無論是江灘還是江城大道的臨時導流便道，都沒有系統性的學習過道路排水全套施工工藝，所以在他去之前還是專門讓他把道路排水規范多溫習，特別是水穩的施工，因為這是他從沒有接觸過的。

      去了楊家灣路就是不停的雨，這對于道路施工來說是最不利的情況，在這段時間主要是通過電話詢問他在項目上具體做些什么，詢問現在進度是否滿足要求。詢問得知，由于下雨前沒有做好防雨措施，導致去之前已經做好的路床被雨水浸泡，污水溝槽沒有及時回填導致水排不出等一系列問題，結果就是工期滯后，得知情況后我告訴他，越是這種時候越是不能急，不然很容易發生質量和安全事故，首先應該是關注天氣，看接下來的天氣來進行土路床的翻曬，第二就是將水盡快排出，在下一輪雨水到來之前將管道回填。由于人員不是很齊全，導致在那邊也要負責一些信息化的工作，具體操作不是很會，我便讓韓文杰對于系統中的機械和材料這塊對他進行指導，效果很好。

      在接下來見習期的一年里面，他將在很多時候獨自面對很多困難，希望他能夠將自己靜下心來，把學到的東西好好地予以利用，舉一反三，多做記錄，多問為什么，以達到充實和完善自己。

5.    師傅：張冰潔（審計部），徒弟：朱海瀅（墨水湖北路）

 帶徒方式：現場指導

 帶徒感想：該同志本月在寶豐路主要對人防深基坑支護及A版變更圖紙的工程量進行了計算，并試著獨自完成了工程量清單的編制，另外對現場實施的施工便道辦理了中間計量單。自10月24日起調至墨北項目部，由于工作時間關系，我對該同志面對面的指導較少，平時都靠項目部預算員及她自主學習為主，但從完成的工作成果來看，較上月稍有進步。在寶豐路項目部工作的這段時間里，往往事情多而繁雜，所以并未分配具體的工作任務，只是讓她做單件單件事情，例如算量、套價、辦理中間計量單、核對遷改預算等方面的工作，還未涉及到合同及成本方面的工作，但到墨北項目部她單獨負責一個工區的預算工作后，就可以全面鋪開地工作了，也更利于該同志今后的學習與發展。希望該同志不懂的地方要主動多問，雖然平常不能面對面地交流，但用QQ或電話的方式也是可以學習交流的。

6.   師傅：趙麗（墨水湖北路）， 徒弟：錢正（墨水湖北路）、向伊凡（墨水湖北路）

 帶徒方式：現場指導

 帶徒感想：時間過得真快，轉眼一個月又已經過完。這個月對工作任務進行了仔細的分工，具體的事情具體由誰負責，并將每件事情的時間節點加以明確，因為只有自己動手去做，才知道問題所在。錢正主要負責一工區的預算成本管理工作，負責計量、簽證、合同擬定、產值統計、勞務專業分包預結算、成本軟件項目管理，從上月完成的情況看，錢正已經基本掌握了這些工作的要領，剛開始安排任務的時候，會講解這件事情到底該怎么做，他聽的很仔細并做了詳細的記錄，錢正有個很好的習慣就是習慣用筆記錄，每天將自己計劃要做的事情和完成的事情記錄在日記本上，這樣就可以很好的安排自己的工作，分清輕重緩急。在做事的過程中碰到困惑，跟他講解后，他很快就會想明白事情的來龍去脈，甚至會舉一反三，將問題想透徹。

從最開始的接觸到現在，覺得錢正是個很用心很上進的人，不管什么問題都會弄清楚來龍去脈，遇到困惑會主動問身邊的同事或者查閱相關的資料。我會盡自己最大的努力去幫助他，希望他能夠盡快獨立勝任預算員崗位的工作。

7.   師傅：李欣（火焰溝）      徒弟：劉文杰（寶豐路）

 帶徒方式：電話和QQ遠程幫助

 帶徒感想：上個月劉文杰完成了洗草壩小學防護工程的驗收，這個月根據領導的安排負責沙坪中小學，這邊的工程主要是對學校附近的山體進行加固，經過上個月的的磨合后，他已經慢慢適應的新環境，工地上的事情已經慢慢上手，對此我感到很高興，由于現在我們不在一個工地，在加上第一次接觸結構工程，最多的還是進行電話聯系，問問他的近期情況，工作上是否遇到問題、遇到問題后怎么解決的。問問他上月提到的問題最后的解決方法。

同時向徒弟下達相關任務：首先對自己所做的項目工程進行CAD制圖，通過制圖，更加清楚的了解項目工程的總體布置及結構，在制圖的過程中，也可以更加詳細的理解圖紙的內容，并在圖紙中對每個結構工程施工進行現場對比，其次在工作過程多向同事學習，積累經驗，并在學習的過程中已相關規范為基礎，去糟留精。

對徒弟的指導，我能做到的是用我自己的經驗和學習的方法，用自己學習的三維圖幫助徒弟把結構圖畫成立體，方便徒弟在結構工程上最大的幫助，使他少走彎路，路還得靠他自己來走。

8.    師傅：趙錦麗（質安部）        徒弟：徐巧麗（第一項目部）

      帶徒方式：電話指導、QQ、微信

      帶徒感想：這個月與徐巧麗的交流主要還是通過電話指導，以及QQ和微信交流的形式，徐巧麗主要負責紅光路、紅星路，陽新路和鵬程路。目前 3個工地都在如火如荼的施工著。我要求她在做資料時一定要多看規范，多去現場，做事還是要多想多問，對每一道工序的施工流程一定要了解透徹。該同志基本能夠跟得上施工進度，遇到問題能夠及時反映并快速的解決。現場目前主要進行道路方面的施工，因為有之前的基礎在，徐巧麗在這方面的資料基本上沒有很大的問題，與監理也能很好的溝通。在有關新工藝透水混凝土、透水級配碎石方面，遇到不懂的問題能夠及時請教，并舉一反三，對于這一點我還是比較欣慰。鵬程路現已開工，前期資料也已準備完善，目前徐巧麗對于資料員的基本業務都已熟悉。

對于初步接觸資料的人來說，她的思路較清晰，望該同志在今后的工作中繼續努力，多思考、總結，及時改正存在的不足，利用工作之余多了解現場，相信很快她就可以獨擋一面。

9.    師傅：羅冰（質安部），徒弟：馮凌杰（寶豐路）

帶徒方式：電話及QQ指導

帶徒感想：時間過得很快，十月已經結束，寶豐路項目又忙碌起來，對馮凌杰來說又是一次磨煉。

在平時的工作指導方面。本月寶豐路進行了第一聯箱梁支架搭設，由于支架搭設屬于危險性較大的工程，因此在施工中要特別注意安全防護。在我去寶豐路檢查的時候我也特別對他進行交代需要注意的事項，告訴他支架搭設人員證件、教育、教底都是很重要的資料，在資料檢查時這些都是檢查的重點，必須全部齊全。

在學習指導方面，首先要求他熟悉搭設方案和支架搭設規范，將現場搭設和規范、方案進行對照找出問題并及時進行整改。現場作業人員的安全防護要到位，安全帽安全帶缺一不可。并叮囑他每天對工人進行班前的安全教育。為了提高他對支架搭設的專業知識，我要求他必須認真看完支架搭設規范，并在現場對他進行隨機提問考核。

馮凌杰能吃苦，對于交辦的任務能積極完成，在技術能力和學習主動性方面也比較強，但是希望后續能加強工作的主動性，自己能在工地上知道自己干什么，有安排，有計劃，而不是等到別人去安排，提高自己的主觀能動性。

縱觀馮凌杰這段時間的表現，他的工作態度很積極，也比較有上進心，每次給他提的意見他都能認真采納，在知識學習上也比較主動，相信他能成為一個不錯的員工。

10.  師傅：張良(工程部)，徒弟：萬珂（建管站）

帶徒方式：電話及QQ指導

帶徒感想：通過這段時間對萬珂工作情況的了解，現在的工作重點主要是在建設局的工程，每天主要是對工程現場進行巡查，積極發現工程所存在問題并責令整改，萬珂現對自己的工作掌握較為全面，很快的適應了現有的工作狀態，成長迅速，能力上已有很大的提升，在為人處事，在工作態度上表現都比較好。

雖然萬珂的工作已步入正軌，但出于他的工作特性，還是經常給他強調在工作中的細節問題，一定要嚴抓細節，以細節來抓質量，因為往往細節上才是施工中最容易忽視的問題，要嚴格按照精細化施工的原則去管理現場，并且對自己要高要求，要多學習，加強自己的理論知識才能更好的與實踐想結合，趁這段時間不斷的武裝自己。

 根據交流了解到萬珂后續的工作重點依舊是以工程現場為主，但從萬珂的各方面技能及性格特點，萬珂更適宜于現場施工，對現場的管理，這樣才能發揮他更大的作用。但這段時間的工作也必須加強重視，不能絲毫松懈，必須全面發展。

11.  師傅：管鵬(龍興西街)，徒弟：胡旗霞（漢陽大道）

帶徒方式：當面指導

帶徒感想：根楊家灣道排工程在上個月的施工中已經進入到了混凝土面板這一工序了，在對項目部成員進行交流的過程中我得知胡旗霞同志之前從未經歷混凝土路板的施工。于是，針對他的這一薄弱環節，我對他進行了關于混凝土路面知識的一個詳細交底，其中涉及到了混凝土路面的拉桿、傳力桿、脹縫、縮縫、分板、井蓋安裝等混凝土路面的施工工藝流程。在對他進行書面交底培訓的同時，還將他帶到現場進行實戰觀摩，觀察每道工序是如何進行的，要注意哪些問題，理論結合實際的學習,同時建議該同志在下班后多學習相關的道路規范，學以致用，遇到不懂的事情可以詢問我或者公司的同事。

在10月底，胡旗霞同志從楊家灣調到江城大道項目部繼續進行深入學習，在后期的工作中，希望該同志再接再厲，為公司貢獻更多的力量。

12.  師傅：趙槐棠（第一項目管理部）   徒弟：呂佳（建元）

帶徒方式：現場指導

帶徒感想：臨近年末了工地上比較忙，對于呂佳我沒有時間關注她的事情，她本人現在在建元的工作也已經上手了，被安排的項目也較多，接觸的單位和人也越來越多，跟人溝通方面就顯得捉襟見肘。每次在工作上碰壁了都會向我反映，我會跟她談下心。畢竟在業主單位辦事還是要有優勢一些，但還是會碰到一些比較難溝通的人，這時我會鼓勵她要學會自己先溝通，千萬要杜絕碰壁后就退縮的現象；要首先自己努力的去嘗試溝通，讓別人認同自己的看法，就好比我們在現場要跟監理溝通，有些變更單要與設計溝通一樣，要首先自己去努力把事情辦好。呂佳在與人溝通方面還要多多鍛煉，希望她在建元工作的時間里將這方面鍛煉出來。

13.  師傅：羅岑（寶豐路），孫超（寶豐路）

帶徒方式：現場指導

帶徒感想：寶豐路硚口路快速化改造工程位于中心城區，本工程涉及方面較多，施工區域較多，測量工作量較大，因此本工程成立了測量小組，孫超就是測量小組的一員。本工程開工至今已經快一年了，以前所布置的控制點已經損壞一大部分，對于測量工作加大了難度，因此項目部準備重新布置控制點。

      已知的設計院給的原始點有四個，分別位于建設大道及月湖橋附近分別有兩個點，因此寶豐路及硚口路采用附和導線對控制點進行布設。附合導線是導線測量的一種，通過測量夾角和邊長計算點的平面坐標的方法稱為導線測量，它還包括閉合導線和支導線。附合導線是由一個已知點出發開始測量，經過若干未知點，到達另一個已知點，然后通過平差計算得到未知點平面坐標的導線測量。控制點的位置不能隨意選取，要結合工程的實際情況盡可能的減少控制點的數量，同事要能兼顧施工所在區域進行布設。

 在導線點布置前，先和孫超說了幾個要點。在瀝青路面上布置的導線點需采用十字紋大鐵丁方便尋找，導線點的布控時需對導線點進行統一編號，便于測量資料的統一管理及方便后期測量放樣，布設控制點后需在點位附近房角或電桿等明顯地物上用紅油漆表明指示導線點。為每個導線點繪制點之記號，注明地點、方位、導線點編號及導線點距離鄰近明顯地物的距離。

 其實在帶徒弟的同時自己也實在學習，把以前丟下了或忘記的東西可以在學習一邊，在提高徒弟業務水平的同時，也努力充實自己。