4月25日，天創公司第四屆第一次聯合職工代表大會順利召開。大會采用“主會場+分會場（視頻）”的形式召開。漢陽市政集團公司工會主席黃桂華蒞臨指導，公司65名職工代表參與會議。

會議聽取并審議四大報告，審議了各部門新增、修訂的各項管理制度及16項職工代表提案，進行了三項民主測評，讓我們一起來回顧吧

聽取并審議四大報告

1.總經理鄒勇向大會作《2019年行政工作報告》

報告從四大方面對2019年行政工作進行全面總結：

一是聚神主題教育，守初心、擔使命，黨的建設穩中優化

二是聚焦經營投標，增實力、育優勢，市場經營穩中突破

三是聚力工程建設，秉匠心、筑精品，項目管理穩中提質

四是聚合群團力量，重服務、促效能，綜合管理穩中有進

2.總經理鄒勇向大會作《2020年工作思路與計劃報告》

鄒勇結合集團公司下達的目標任務計劃，以新時代中國特色社會主義思想為指導，以“厚德善建，實干興邦”為使命，把握“以經濟效益為中心，不斷深化完善以成本管理體系為核心的項目管理模式”工作主線，明確公司2020年生產經營、安全生產、黨建及綜合管理三大目標，并著重部署了黨建、經營、項目管理、質安管理、技術管理、成本管理、財務管理、人力資源管理、企業文化建設九個方面重點工作。報告目標明確，要求具體，為公司2020年度工作指明方向。

3.財務部部長周萍入同志作《2019年財務工作報告》

周萍入從資金管理、稅務管理、核算管理三大方面向大會匯報了2019年的財務工作。公司財務通過加強資金管理，提升財務工作規范性，確保了企業資金的流量充足和循環暢通，提高了資金使用的經濟效益，為企業的可持續發展提供了資本支撐。

4.工會主席肖三秀作《2019年工會工作報告》

2019年，公司工會在上級工會及公司支部委員會的領導下，圍繞公司生產經營中心工作，建立健全工會組織，充分發揮工會服務職能，維護職工合法權益，大力推進文體活動，在推進企業民主管理、營造和諧氛圍、增強企業凝聚力和戰斗力中發揮了堅實作用。

各部門匯報新增、修訂的各項管理制度

在職代會兩次預備會充分討論的基礎上，各部門對制度進行了全面更新、修訂，力爭進一步完善內部管理體制和運行機制，促進管理工作的專業化、規范化、標準化。

工會主席肖三秀作提案工作報告

在職代會預備會上，會議對29條提案進行了初步討論，將16條提案遞交本次職工代表大會討論審議，提案內容涵蓋項目管理、員工福利、人力資源管理、企業經營管理等多方面。

分組討論

職工代表分為6組對四大報告、制度及提案進行充分討論，代表們發言踴躍，建言獻策，現場討論氣氛熱烈。

分組討論結束后，領導班子認真聽取了各組討論情況的匯報，并逐一進行回復。職工代表們以高度的責任感和主人翁精神，審議并一致通過了四大報告及新增修訂的各項制度。

民主測評

全體職工代表對領導班子、班子成員及2019年度廠務公開民主管理工作滿意度進行測評，落實職工民主權利。

領導講話

黃桂華首先對天創公司第四屆第一次職工代表大會順利召開表示熱烈祝賀，同時對企業工會提出三點希望：1.履行好工會基本職能，依法維護職工合法權益；2.充分發揮工會組織橋梁紐帶作用，做好職工貼心人；3.利用自身優勢，全面推動企業工會工作，形成“企業關愛職工，職工關心企業”的和諧氛圍。  

 曹元鑫首先對所有職工付出的辛勞表示感謝，要求職工代表向全體職工傳達本次會議內容及今年工作思路，勉勵全體職工緊盯2020年各項目標團結一心、攜手并進。他指出，2020年市場形勢依然嚴峻，要樹立憂患意識，一是加強資金管理，各項目經理要切實提高資金管理能力，保證和促進項目生產經營各項工作順利開展；二是做好人才培養，推進人才隊伍建設；三是懷揣對質量安全管理的敬畏之心，層層壓實責任，提高內部管理能力；四是保持一貫高執行力的過硬作風，嚴格遵守并執行各項管理制度；五是保持思考，拓展思維，為全方位完善項目管理建言獻策。他強調在新的一年，希望全體職工凝心聚力，實干擔當，共同促進公司持續健康發展。

大會圓滿完成各項議程，在雄壯的國際歌中勝利閉幕。（天創公司 岳雯雯 文/圖）