12月24日下午，天創(chuàng)市政組織召開了2015年年終進度管理總結溝通會。公司全體項目經(jīng)理、項目負責人、進度管理模塊負責人共計40余人參加了此次會議。

本次進度管理總結溝通會的重點是分析各項目在進度管理過程中出現(xiàn)的問題，以問題為導向總結經(jīng)驗，提出解決措施，為來年項目進度管理提出建設性意見。為此，天創(chuàng)公司工程部將各項目進度管理計劃及實施情況做了詳盡統(tǒng)計，并以圖文并茂的形式直觀地呈現(xiàn)了各項目進度管理情況。在工程部介紹完進度管理總體情況后，各項目部結合一年來進度管理的實際情況，提出了進度計劃編制、實施方面的問題，并對進度管理考核制度提出了修改建議。

天創(chuàng)市政在年終之際召開此次進度管理總結會，從各項目進度管理的實際情況出發(fā)，全面總結了各項目進度管理情況，對下一年度進度管理工作具有指導意義。（天創(chuàng)公司何靜 文/圖）